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        建邦之路-傳承傳統文化的重要性 更新日期:2020.10.10

        中國******傳統文化,蘊藏著解決當代人類面臨的難題的重要啟示。在中華傳統文化中,同樣也可找到詮釋并且可以指導我們今天的企業管理的思想精華。這些思想精華主要包含于儒、釋、道三大 國學脈系中,其中,儒家文化是國學中的主流脈系。儒家文化的精髓是仁、義、禮、智、信,這也是儒家思想的核心。在企業中,我們按照儒家思想來構建經營策略和管理體系,運用儒家的治國學說來管理企業,可以收到事半功倍的效果。

         

        回顧這些年的發展,我們認為,立足中國的國情和民情,充分借鑒儒家文化精髓,是促進企業發展的源頭活水。


         仁和愛,是儒家文化的核心和原動力。我們始終認為,沒有“仁者愛人”的思想,就沒有企業發展的源泉,也就沒有長久的企業?!叭屎蛺邸敝v究的是惻隱之心,對自己、對他人都多一些關愛,按照現在的理解就是關注民生。 在對待員工的問題上,主張在管理上僅僅對員工有嚴格的制度是遠遠不夠的,還要上升到文化的層面,這就是孔子所說的“仁愛”,時刻把對員工的培養和管理提升到愛的高度,即使是批評,那前提也一定是要出于愛。


        義,是我們安身立命的氣節。在企業中,義就是執行力,就是對待工作要義不容辭,具有強烈的責任感。為此,企業不僅要將一個“義”字上升到人品的高度,更要視之為做人、做事的道德準則。由此延伸,那就是:寧可企業吃虧,也不讓客戶吃虧;寧可自己麻煩,也不讓客戶有一點不方便。同時,我們也信奉“禮之用,和為貴”。禮節、禮貌、禮儀,是我們的行為準則。無論何時何地我們都要把對客人的尊重表達出來,保證所提供的服務是*********的,對客戶的愛和熱情也都要外化為禮,以禮當先、以禮服人。

        我們一直擁有穩定的職工隊伍。在企業的內部管理中,我們注重“學”與“思”的結合,采取“學而不厭、誨人不倦”的育人準則,培養了大批的管理人員和科研人員,并做到了任何崗位都通過競爭選擇,把激勵機制運用到具體管理上,按照“因材施教”、“因才而用”的辦法,避免了人才的浪費,為企業的擴張、發展奠定了堅實的基礎。

         

        信,是立身行道的根基??鬃诱f:“人而無信,不知其可也?!庇终f:“言必信,行必果?!痹谑袌鼋洕鷹l件下,企業的經營水平和盈利能力取決于企業在市場上的誠信程度,沒有誠信的企業,就沒有長久的市場。我們立足市場、強內促外、以外激內,做敢于創新的企業,所取得的成績,就是對“誠信為本”的******闡釋。

        企業的發展離不開科學的規劃??茖W的規劃更需要向儒家思想及更多中國******傳統文化借鑒。中華大地多少百年企業,都折射著儒家思想等中國傳統文化的光彩。企業的發展沒有自身的建設是不行的,企業自身建設是發展的內因。所以,運用國學思想管理企業,并達到和諧共建,是企業長盛不衰的保證。


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